起業の科学
こんにちは、ひろぞうです。 今回でいよいよ最終回です。 前回の「５−１ユニットエコノミクスを計測する、５−２顧客一人当たりのLTVを高める」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com ５−３顧客獲得コスト（CPA）を下げる PMF直後のCPAを把握する まず顧客…
こんにちは、ひろぞうです。 今回でとうとう５章「スケールするための変革」に突入します。 前回の「４−６UXを磨き込む、４−７ピボットを検討する」の続きです。 ５章スケールするための変革 PMF達成に向けてチーム一丸となって走り抜けてきた。 「いよいよ…
こんにちは、ひろぞうです。 今回は前回の「４−４MVPの評価を計測する、４−５新たなスプリントをまわす」の続きです。 ４−６UXを磨き込む UXがユーザーの愛着を左右する。 ユーザーを定着させるには１〜１０のポイントがあることを理解する。 １まず想定ペル…
こんにちは、ひろぞうです。 今回は前回の「４−２MVPの構築、４−３MVPをカスタマーに届ける」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com ４−４MVPの評価を計測する スプリントの繰り返しで評価を計測 スプリントカンバンボード のユーザーストーリーを実装完了…
こんにちは、ひろぞうです。 今回は前回の「４−１ユーザー実験の準備をする」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com 4-2MVPの構築 ２つのツールをもちいる。 実験一回ごとに何を学んだのかを整理できる「スプリントキャンパス」、仮説を検証してきたストー…
こんにちは、ひろぞうです。 今回は前回の「第３章コラム 共同創業するチームを作る」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com 第４章人が欲しがるものをつくる PMF カスタマーの反応をみる実験を行うプロダクト（MVP）を届けて定量的計測と定性的計測を繰り…
こんにちは、ひろぞうです。 今回は前回の「3-2プロトタイプの構築、3-3プロダクトインタビュー」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com コラム 共同創業するチームを作る 本気のメンバーを見極める 実際の起業はもう少し先になるが、この辺りからメンバー…
今回は前回の「３−１UXブループリントを作る」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com ３−２プロトタイプの構築 UX設計をベースにプロトタイプを実装する プロトタイプを作る理由 １高いレベルでプロダクト像の認識の一致ができるため。 互いの考えをぶつけ…
こんにちは、ひろぞうです。 今回で第3章「ソリューションの検証」に入ります。前回の「2-2前提条件を洗い出す、2-3課題〜前提の検証」の続きです。 https://hirolog426.hatenablog.com/entry/2019/05/30/120118 ３−１UXブループリントを作る 最適化する前に…
今回は前回の「２−１課題仮説を構築する」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com ２−２前提条件を洗い出す 課題仮説をさらに深掘りするためにジャベリンボードを用いる。 ジャベリンボードは、「カスタマー」「課題」「ソリューション」「前提条件」をセッ…
こんにちは、ひろぞうです。 今回で第２章「課題の質を上げる」に入ります。 前回の「１−４リーンキャンバスを用いてplanA（最善の仮説）を作る」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com ２−１課題仮説を構築する 課題の質を上げる 前回リーンキャンパスで…
今回は前回の「１−３アイデアの蓋然性を検証する」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com １−４リーンキャンバスを用いてplanA（最善の仮説）を作る リーンキャンバスをとりあえず何個も作ってみる リーンキャンバスとはスタートアップのビジネスモデルな…
今回は前回の「１−２スタートアアップのメタ原則を知る」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com １−３アイデアの蓋然性を検証する スタートアップにおけるタイミング 自分がやろうとしているアイデアが自分の人生をかけてまで取り組むに値するのかの判断を…
今回は前回の「１−１スタートアップにとっての良いアイデアとは」の続きです。 hirolog426.hatenablog.com １−２ スタートアップのメタ原則を知る スタートアップとスモールビジネスの違い １成長方法：スタートアップはキャッシュが一旦右肩下がりに落ち込…
今回は田所雅之さんの「起業の科学」という本の内容をまとめていきたいと思います。 この本は何回か起業を経験した著者が、1000人以上の起業家を取材し、起業に関する本を300冊読み、ブログ500本、公演動画1,000本を解析して、 「起業においてありがちな失敗…
